DISC Марстона: ценный инструмент для расшифровки личностных особенностей

Мир населен впечатляющим разнообразием личностей и темпераментов. Однако все эти разнообразные черты характера можно отобразить на относительно простой диаграмме, называемой DISC Марстона. Понимание этого инструмента может сыграть решающую роль в улучшении ваших отношений, как личных, так и профессиональных. Сегодня мы приоткроем завесу над этой интересной концепцией.

Введение DISC Марстона

DISC Марстона, созданный психологом и профессором Гарвардского университета Уильямом Марстоном, основан на двух базовых предположениях. Первая заключается в том, что люди являются интровертами либо экстравертами, с различными вариантами поведения. Второе заключается в том, что люди могут быть ориентированы либо на задачу, либо на людей. Это также известно, как отношение к окружающей среде.

4 основных типа поведения

Для Марстона эти две оси поведения образуют своего рода сетку, четыре квадранта которой представляют четыре основные категории поведения: доминирование (D), влияние (I), стабильность (S) и соответствие (C). Следует отметить, что теория Марстона не предполагает раскладывания людей по ячейкам. С другой стороны, один из этих четырех квадрантов, скорее всего, соответствует вашему доминирующему профилю.

DISC Марстона — важность в управлении коллективом

Понимание DISC Марстона может быть особенно полезно при управлении командой. Например, если в команде преобладают «красные» личности, она может быть высокопроизводительной и динамичной, но в ней не хватает структуры и процедур. И наоборот, команда, в которой слишком много «синих», может быть слишком жесткой и лишенной творческого подхода.

Мы часто используем инструмент DISC для проведения семинаров по командообразованию и командному коучингу.

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com

Идеальным вариантом является команда, в которой сочетаются все цвета, что позволяет ей быть творческой, организованной, динамичной и стабильной. Каждый цвет имеет свои сильные и слабые стороны, и разнообразная команда может использовать эти сильные стороны, сводя к минимуму слабые.

DISC Марстона — понимание четырех категорий

Доминирование

Ассоциируется с красным цветом, который вызывает агрессию, энергию, динамизм и страсть. Это люди, которые любят брать все в свои руки, навязывать себя и руководить другими.

Влияние

Символизирует желтый цвет, вызывающий творческие способности, радость, позитив и дружелюбие. Эти люди теплые, общительные и прекрасно умеют строить отношения.

Стабильность

Символизирует зеленый цвет, который ассоциируется с природой, спокойствием и безмятежностью. Эти люди надежны, склонны к сотрудничеству, предпочитают рутину и стабильность.

Конформность

Представлен синим цветом, вызывающим ассоциации с безопасностью, контролем и организованностью. Эти люди методичны, точны и привязаны к правилам и процедурам.

Важно отметить, что DISC Марстона — это не тест, а профиль. Не существует правильного или неправильного результата, и большинство людей не попадают в одну категорию. Это инструмент для понимания глубинных мотивов, лежащих в основе нашего поведения.

DISC Марстона - понимание четырех категорий — DISC Марстона — понимание четырех категорий

Преимущества DISC Марстона

Профиль DISC широко известен своими многочисленными преимуществами в профессиональной и личной жизни. Во-первых, он дает глубокое понимание поведенческих предпочтений, позволяя человеку лучше узнать себя и определить свои сильные и слабые стороны. Такое понимание облегчает адаптацию к различным условиям и улучшает общение с окружающими.

DISC является ценным инструментом для менеджеров и руководителей кадровых служб, поскольку позволяет предсказать реакцию человека в различных ситуациях и тем самым оптимизировать процесс подбора и обучения персонала.

Не говоря уже о том, что DISC можно использовать и для разрешения конфликтов, поскольку он дает представление о поведении и потребностях людей, позволяя лучше понять друг друга.

Почему DISC не является тестом

Важно понимать, что DISC не является «тестом» в традиционном смысле этого слова. Тест обычно предполагает наличие правильных или неправильных ответов или оценку определенного навыка или способности.

DISC — это оценка или анализ профиля в смысле поведенческого профиля. Он не судит, не ранжирует и не определяет ценность или компетентность человека. Вместо этого он просто выявляет поведенческие предпочтения.

Каждый профиль, будь то D, I, S или C, имеет свои сильные стороны и проблемы. Ни один профиль не является лучше или хуже другого. Цель DISC — предложить точку зрения на то, как человек предпочитает взаимодействовать, общаться и вести себя.

Как DISC помогает создавать высокоэффективные команды

DISC — это бесценный инструмент для создания высокоэффективных команд. Понимая поведенческие предпочтения каждого члена команды, руководители могут распределять роли в соответствии с естественными сильными сторонами каждого человека.

Например, человек с доминирующим профилем может преуспеть в роли лидера или человека, принимающего решения, в то время как человек с устойчивым профилем может быть лучше приспособлен к задачам, требующим терпения и настойчивости.

Зная профили DISC членов команды, можно свести конфликты к минимуму. Команды могут формироваться с учетом взаимодополняющих профилей, что способствует гармоничному сотрудничеству. Команда, которая понимает и ценит поведенческое разнообразие своих членов, имеет больше шансов на успех.