Марк Праже — Executive-коуч ICF PCC, бывший международный руководитель

Я Марк Праже, коуч высшего звена с обширным опытом в области глобального лидерства и операционного совершенствования. За годы работы в индустрии потребительских товаров я специализировался на индивидуальном и командном коучинге, управленческом обучении и управлении изменениями. Мой международный опыт охватывает более 32 стран, что даёт уникальную глобальную перспективу. Я помогаю лидерам выходить на пик эффективности и уверенно решать сложные задачи. Откройте для себя трансформационный коучинг вместе со мной, Марком Праже.

Консультант по управлению персоналом с глобальной перспективой

Как универсальный и высококвалифицированный консультант, я работаю в широком спектре направлений управления персоналом и менеджмента. Среди моих основных специализаций — индивидуальный коучинг, управленческие тренинги, командный коучинг, управление изменениями, предотвращение конфликтов, а также применение инструментов психологической оценки — DISC и MBTI.

С помощью индивидуального коучинга я помогаю руководителям и менеджерам развивать лидерские качества, повышать эффективность и достигать профессиональных целей. Мои программы управленческого обучения укрепляют компетентность руководителей всех уровней и позволяют им эффективнее управлять командами.

Что предлагает мой консалтинг?

В командном коучинге я делаю акцент на создании сплочённых, высокоэффективных команд, решении проблем групповой динамики и развитии сотрудничества. Управление изменениями — ещё одна важная область моей компетенции: я помогаю организациям плавно и эффективно проходить через переходные процессы. Умение предвидеть и разрешать конфликты играет ключевую роль в поддержании здоровой рабочей атмосферы, и мои навыки в этой сфере помогают гасить споры до их эскалации. Владение инструментами DISC и MBTI позволяет мне глубоко анализировать типы личности и стили поведения, что укрепляет совместимость в коллективе и способствует личностному развитию.

Инструменты развития лидерских качеств, которые я использую

Используя такие инструменты, как DISC, MBTI и Hogan, я получаю точное представление о чертах личности, стилях общения и предикторах эффективности. Это помогает мне результативнее работать с лидерами, способствуя их росту и оптимизации командной динамики.

DISC

Оценка DISC помогает развивать лидерские качества, повышая уровень самосознания и коммуникативных навыков. Понимая свои доминирующие черты — Доминирование, Влияние, Устойчивость и Конформность, — лидеры могут адаптировать свой подход, чтобы лучше взаимодействовать с командой. DISC помогает выявить сильные стороны и зоны роста, способствуя созданию более сплочённой и продуктивной рабочей среды. Лидеры учатся эффективнее работать с разными типами личности, что улучшает динамику команды, сотрудничество, а в итоге — эффективность и моральный дух всей организации.

MBTI

Индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI) помогает развивать лидерские качества, раскрывая предпочтения личности по четырём измерениям: Экстраверсия/Интроверсия, Чувство/Интуиция, Мышление/Чувство и Суждение/Восприятие. Это понимание помогает лидерам осознать собственный стиль принятия решений и решения проблем, а также оценить и использовать разные когнитивные стили членов команды. Углубляя понимание индивидуальных различий, MBTI усиливает эмпатию, общение и способность разрешать конфликты в коллективе, что делает подход к руководству более гармоничным и эффективным.

Хоган

Личностный опросник Хогана помогает развивать лидерские качества, прогнозируя рабочую эффективность и выявляя потенциальные риски. Он оценивает такие ключевые черты, как амбициозность, общительность и благоразумие, давая комплексное представление о сильных сторонах и проблемных зонах лидера. Этот инструмент помогает составлять индивидуальные планы развития, нацеленные на повышение эффективности руководства и снижение рисков. Понимая динамику развития личности, лидеры принимают более обоснованные решения, создают более сильные команды и способствуют успеху организации за счёт роста самосознания и стратегического управления талантами.

Моя карьера в индустрии потребительских товаров

Моя карьера отмечена значимыми достижениями в таких компаниях, как Seb Group и Lactalis. В Seb Group я занимал ключевые позиции в коммерческом управлении в России и возглавлял дочернюю компанию в Дубае. Этот опыт дал мне глубокое понимание международных рынков, стратегического планирования и лидерства в разных культурных контекстах.

Позже, возглавив дочернее предприятие Lactalis в Казахстане в качестве генерального директора, я ещё больше отточил операционные и стратегические навыки: управлял сложными бизнес-процессами, ориентировался в непростой нормативно-правовой среде и обеспечивал рост на сложном рынке.

Преимущества опыта работы для успешного коучинга руководителей

Опыт работы на руководящих должностях делает мой коучинг для руководителей практичнее: я даю конкретные советы, укрепляю доверие, понимаю реальные проблемы бизнеса и предлагаю проверенные стратегии — так мои рекомендации остаются применимыми и эффективными.

Управление большими командами

Одно из главных преимуществ работы со мной — мой обширный опыт оперативного управления: я руководил командами численностью более 600 человек. Это даёт мне глубокое понимание сложностей, с которыми сталкиваются руководители крупных организаций. В консультациях я придерживаюсь практического подхода, основанного на реальном опыте.

Практический опыт работы в регионе EMEA

Этот опыт гарантирует, что мои советы и стратегии не только теоретически обоснованы, но и практически применимы и эффективны. А международный опыт, накопленный на Ближнем Востоке, в Центральной Азии, России и Европе — всего 32 страны, — даёт мне уникальную глобальную перспективу.

Комплексный набор навыков как HR-консультанта, коуча для руководителей

Я предлагаю комплексный набор компетенций как HR-консультант, коуч руководителей и тренер по управлению. Опыт руководства большими командами и управления сложными операциями в сочетании с международной практикой даёт мне уникальную возможность помогать организациям справляться с вызовами современной глобализированной бизнес-среды.

Будь то раскрытие лидерского потенциала, улучшение динамики команды или управление изменениями — я привношу в работу богатый практический опыт и знания. Для организаций, которые стремятся вывести управление персоналом на новый уровень, сотрудничество со мной — стратегический выбор с ощутимыми выгодами и впечатляющими результатами.

Дополнительные материалы и полезные ресурсы вы найдёте на канале Марка Праже на YouTube.

Опыт в области межкультурного менеджмента

Окончив университет со степенью магистра менеджмента, я начал карьеру в сфере продаж. Накопив опыт в бизнесе, я занял руководящие должности сначала во Франции, а затем за рубежом. Регион, который я знаю лучше всего, — Россия и соседние страны СНГ (бывший Советский Союз). Довелось поработать и на Ближнем Востоке: три года в Дубае, где я отвечал за страны Персидского залива, а также Иран, Саудовскую Аравию и Индию.

Я успешно прошёл через четыре экспатриации. Владея английским, русским и французским, я управлял большими мультикультурными командами, используя все три языка. Как старший консультант я обладаю обширным опытом на международном и операционном уровне. Наибольшую ценность я приношу благодаря опыту работы в исполнительных комитетах и в проектах высшего звена, связанных с объединением команд — в основном в сфере потребительских товаров и управления персоналом.

Ключевые направления работы

В рамках консалтинга и коучинга я сосредоточен на нескольких ключевых направлениях, где сходятся люди и результат:

• Развитие лидерства: помогаю руководителям и менеджерам выработать аутентичный, уверенный стиль лидерства, который вызывает доверие и вовлечённость.
• Коммуникация и сплочённость команды: помогаю командам определять чёткие цели, разрешать напряжённость и улучшать сотрудничество.
• Индивидуальный и групповой коучинг: сопровождаю специалистов в переходные периоды — от новой руководящей роли до сложных организационных вызовов.
• Управление изменениями: поддерживаю организации в трансформации, сохраняя согласованность стратегии, культуры и людей.
• Поведенческая диагностика (DISC, MBTI®): практические инструменты для самопознания, улучшения коммуникации и укрепления командной работы.

Каждое взаимодействие построено так, чтобы быть конкретным, интерактивным и измеримым. Будь то индивидуальная сессия коучинга или масштабный групповой воркшоп, моя цель остаётся неизменной: ясность, уверенность в себе и переход к действию.

Практичный и человечный подход

Клиенты часто описывают мой стиль как структурированный и одновременно эмпатичный. Я ценю ясность, прозрачность и подлинное умение слушать — качества, которые формируют доверие и делают возможным реальный прогресс. Мой подход сочетает аналитическое мышление с искренним уважением к опыту каждого человека.

Для меня коучинг — это не про готовые ответы, а про то, чтобы помочь клиенту найти свои собственные. Вместе мы определяем то, что для него действительно важно, и переводим это в конкретное поведение. Я поощряю эксперименты, рефлексию и обратную связь как самые эффективные способы обучения и роста.

Почему стоит работать со мной?

Работать со мной — значит выбрать партнёра, который одновременно прагматичен и глубоко заинтересован в вашем успехе. Мой двойной взгляд — консультанта и коуча — позволяет соединить стратегическое видение с личностным развитием: сочетание, которое помогает клиентам не только достигать поставленных результатов, но и укреплять чувство цели и лидерскую идентичность.

Каждая программа коучинга или тренинг, которые я разрабатываю, строятся на убеждении, что прогресс начинается с осознанности. Когда люди понимают свои мотивы и своё влияние, они могут действовать осознанно, ясно и уверенно. Моя роль — сопровождать это развитие профессионально, с энтузиазмом и уважением к индивидуальному ритму и потенциалу каждого человека.

Если вы ищете вдумчивого партнёра для развития своего лидерства, команды или организации — буду рад сопровождать вас в этом пути роста и трансформации.

Кроме того, я являюсь партнёром консалтингового бюро Cadran, International Executive Coaching, где выступаю в качестве коуча и консультанта по межкультурному менеджменту для руководителей и их команд.

Эта статья написана Марк Праже.