Оценка на основе DISC: управление через цветовые модели
DISC – инструмент личностной оценки, которая используется для повышения продуктивности, улучшения работы в команде и качества коммуникации. Оценка на основе метода DISC анализирует стили поведения и взаимодействия с окружающими.
ДИСК и DISC Золотое правило коммуникации
Золотое правило коммуникации – адаптация к другому. Но большинство из нас совершают одну и ту же ошибку: мы говорим с другими так, как мы бы хотели, чтобы говорили с нами. Эта ошибка фундаментальна. Окружающие не хотят, чтобы мы с ними говорили как мы говорим сами с собой. Они хотят, чтобы с ними говорили как с ними. Они хотят, чтобы под них подстраивались.
Оценка на основе DISC ДИСК
Оценка на основе DISC может быть применён как к командам, так и отдельным людям. Членов одной команды объединяют определённые стремления: цели, задачи, проекты. При этом каждый участник уникален, каждый имеет своё видение целей, общается определённым образом, имеет собственные ожидания и потребности. Это может привести к серьёзным конфликтам, хотя чаще всего причина кроется в банальном недопонимании.
DISC помогает наладить процессы коммуникации. Эта модель позволяет понимать других, адаптироваться под их потребности и организовать эффективный процесс общения. Оценка на основе DISC идеально вписывается в модель управления Agile.
Значение букв DISC
DISC – это акроним от Dominance (Доминирование), Influence (Влияние), Steadiness (Стабильность), Compliance (Согласие, соответствие, добросовестность). Оценка на основе DISC позволяет проанализировать профиль личности в соответствии с этими 4 составляющими.
Обычно мы представляем профили в виде круга, разделённого на 4 части. Каждый раздел обладает своими собственными характеристиками. Прилегающие друг к другу части имеют несколько общих черт. К примеру, профили Доминирующий (D) и Влияющий (I) относятся к экстравертам.
записаться на прием
WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com
Очень важное пояснение прежде чем двигаться дальше: мы говорим об инструменте, который ориентированный но понимание людей и, как следствие, команд. Этот метод проясняет поведение и коммуникацию, но никак не интеллектуальный уровень сотрудников или уровень их компетенции. Оценка на основе DISC не ориентирована на способности и не утверждает, что хорошо, а что плохо.
В прошлой статье мы рассказывали о том, как можно применить метод DISC в реальной жизни и на практике увидеть его действие. Сегодня мы подробнее поясним значение каждой из букв этого акронима, чтобы лучше понять, какую информацию даст вам использование этого инструмента.
Чаще всего мы наблюдаем у одной личности две основных (соседних) составляющих. Достаточно редко случается так, что человек является представителем одного профиля на 100%. Поскольку по диагонали мы видим противоположные качества, то логично то, что лишь в исключительных случаях мы встречаем профили, распределённые по всему кругу, задевая каждый из разделов DISC.
DOMINANCE / ДОМИНИРОВАНИЕ
Доминант переполнен энергией, ориентирован на действие и постоянное движение. Скорее позитивный и опирающийся на факты, может быть агрессивен. Экстраверт, стойкий, умеющий концентрироваться на целях и задачах. Общается с окружающими директивно и авторитарно.
- Имеет глобальное видение
- (Слишком) честный и прямой
- Принимает вызовы
- Идёт прямо к цели
- Говорит громко
- Не боится ошибиться
INFLUENCE / ВЛИЯНИЕ
Главная забота влиятельного – иметь благоприятные отношения с окружающими. В целом позитивный и экстраверт, он получает удовольствие в компании других и считает, то жизнь должна приносить радость. Сияющий и дружелюбный, он общается с другими с помощью демократии и силы убеждения.
- Полон оптимизма и энтузиазма
- Любит сотрудничать
- Не выносит быть проигнорированным
- Делегирует (много)
- Испытывает сложности с завершением задач
- Может стать жертвой моды
STEADINESS / СТАБИЛЬНОСТЬ
Стабильный ценит в своей жизни целостность и непротиворечивость. Может бороться за достижение понятной ему цели с упрямством и настойчивостью. Имеет репутацию серьёзного и надёжного человека. Ему непросто иметь дело с неопределённостью или безличной/абстрактной структурой. Может быть скромным и застенчивым в общении с окружающими.
- Не выносит давления в свой адрес
- Спокойно общается и реагирует
- С удовольствием помогает окружающим
- Скромный
- Тихо и спокойно говорит
COMPLIANCE / СООТВЕТСТВИЕ
Добросовестный любит подумать перед тем как действовать. Его могут воспринимать как холодного и безразличного. Он показывает большое желание знать и понимать то, что его окружает. Имеет сложности с тем, чтобы воспринимать давление извне, предпочитает общаться письменно.
- Нуждается в независимости
- Объективный и серьёзный
- Обращает внимание на детали
- Боится ошибиться
- Ему сложно принять решение без расположения всей информацией
В этом видео вы можете увидеть отзыв моего клиента, для которого я проводил тренинг по методу DISC. Убедитесь, насколько этот инструмент универсален и прост.
Другие статьи на тему DISC
- DISC Марстона: ценный инструмент для расшифровки личностных особенностей
- Для чего нужен DISC?
- Использование и интерпретация результатов теста DISC
- Как устроен тест DISC
- Колесо успеха DISC
- Метод DISC : 7 ключевых вопросов
- Методика DISC: эффективный инструмент управления и коммуникации
- Модель DISC - как этим пользоваться в реальной жизни?
- Описание 4 цветов DISC: желтый красный зеленый синий
- Понимание DISC Марстона: инструмент профессионального развития
- Пройти тест DISC онлайн : лучше понять себя и свою команду
- Различение типов личности по цвету
- Тест DISC
- Тест DISC: Расшифровка 4 типов личности
- Тимбилдинг с помощью DISC
- Типология DISC
- Типология DISC : признаки стресса у разных типажей
- Чему соответствуют 4 цвета профиля DISC?