Перейти к содержимому
Обучение MBTI

Корпоративное обучение

Обучение MBTI

Обучение MBTI помогает руководителям глубже понять себя и свою команду.

Зная типологические предпочтения друг друга, коллеги выстраивают более точную коммуникацию, быстрее находят общий язык и конструктивнее разрешают конфликты. Для менеджера MBTI — практичный инструмент: он показывает, как адаптировать стиль руководства под конкретного сотрудника и ситуацию, вместо универсального подхода, который редко работает одинаково хорошо для всех.

Почему это обучение

Преимущества для участников

Выстраивайте более доверительные отношения с коллегами и партнёрами, понимая их психологические предпочтения

Усильте своё влияние на аудиторию, адаптируя подачу информации под тип восприятия собеседника

Сделайте общение с внутренними и внешними клиентами точнее и результативнее

4 модуля

Подробная программа обучения

  • Подробный разбор четырёх осей личности — экстраверсия/интроверсия (E/I), сенсорика/интуиция (S/N), мышление/чувство (T/F) и суждение/восприятие (J/P) — на примерах из реальной управленческой практики. MBTI помогает участникам лучше осознать собственные автоматические реакции и научиться распознавать типологические особенности коллег.
  • Что вам нужно знать о MBTI?
  • Что такое индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI)? Это опросник и модель психологической типологии, созданные Кэтрин Кук Бриггс и Изабель Бриггс Майерс на основе идей Карла Юнга — она распределяет предпочтения человека по четырём шкалам и позволяет определить один из 16 типов личности.
  • Что представляют собой 16 психологических типов? Это сочетания четырёх пар предпочтений, каждое из которых описывает характерный способ получать энергию, воспринимать информацию, принимать решения и организовывать свою деятельность — от аналитика ISTJ до вдохновителя ENFP.
  • Какие сильные и слабые стороны присущи каждой категории? Мы разбираем типичные зоны роста и естественные таланты каждого профиля, чтобы участники могли осознанно использовать свои сильные стороны и работать над ограничениями, не пытаясь переделать свой характер.
  • Чтобы глубже понять, как предпочтения влияют на восприятие мира, участники разбирают в группе, как их психологический тип проявляется в личном и профессиональном контексте. Такой подход опирается на принципы обучения взрослых: теоретическая база сочетается с практикой, чтобы каждый участник лучше понял себя и свои взаимоотношения с окружающими.
  • Какой у вас тип профиля по MBTI?
  • Каждый участник заранее, до начала очной сессии, заполняет официальный опросник MBTI по онлайн-ссылке — это занимает около 20-30 минут и создаёт основу для дальнейшей работы в группе.
  • Затем результаты разбираются вместе с фасилитатором и остальными участниками группы — это позволяет сразу проверить, насколько предложенный тип совпадает с самоощущением, и уточнить нюансы.
  • Отдельно обсуждается, как определённый тип проявляется в профессиональной среде — в стиле принятия решений, в коммуникации, в реакции на нагрузку — и насколько результат совпадает с тем, что участник уже знал о себе до тренинга.
  • Особое внимание уделяется применению MBTI в разрешении конфликтов и коучинге — двух областях, где типология особенно доказывает свою практическую пользу. Понимание предпочтений собеседника делает общение точнее и позволяет заранее выстраивать стратегию взаимодействия, учитывающую особенности каждого профиля, вместо того чтобы полагаться только на интуицию.
  • Как использовать MBTI в разрешении конфликтов?
  • MBTI на рабочем месте: разбор типичных источников трений между разными профилями — например, между гибким интуитивным ENFP и структурированным ISTJ, которому важны чёткие процедуры — и способов превратить эти различия в ресурс команды.
  • Общение между людьми: практические техники адаптации формулировок, темпа и уровня детализации под тип собеседника, чтобы сообщение было услышано и правильно понято.
  • Ограничения MBTI: инструмент не измеряет способности, интеллект или эмоциональную зрелость, а лишь описывает предпочтения — участники учатся использовать его как отправную точку для диалога, а не как окончательный ярлык.
  • Тест с множественным выбором (QCM): для проверки усвоения теоретических понятий;
  • Разбор практических кейсов: для оценки способности применять типологию к реальным управленческим ситуациям;
  • Опрос обратной связи: для оценки удовлетворённости участников и практической эффективности тренинга.
  • Этот учебный план может быть скорректирован в соответствии с уникальными потребностями каждого предприятия, отраслевой спецификой и составом группы участников.

Отзывы

Они говорят это лучше всех

Я открыл для себя MBTI во время обучения, организованного нашей компанией. Оно открыло мне глаза на различные типы личности в нашей команде. Например, в то время как я в значительной степени полагаюсь на интуицию, мой коллега Марк очень ориентирован на чувства.
Павла из Санкт-Петербурга
MBTI стал поворотным моментом в моем профессиональном росте. Я приняла участие в обучении с участниками из разных компаний. Это помогло мне проанализировать личностные предпочтения команды во время запуска крупного и интересного продукта.
Анастасии из Москвы
Прохождение сертификационной программы MBTI стало переломным моментом для руководства моей команды. Полученные мною знания о различных типах личности оказались невероятно ценными, особенно при решении сложных проектных задач, которые принесли результат.
Игоря из Москвы

Вопросы и ответы

Эта программа, посвященная индикатору типов Майерс-Бриггс, предлагает невероятно полезные знания о том, как ведут себя и взаимодействуют люди. Участники часто получают более четкое представление о групповой динамике, понимая свой собственный тип и типы других людей, что является ключевым преимуществом последовательности шагов в рамках сертификации. Это способствует более гладкому сотрудничеству, улучшает межличностные отношения и поддерживает более вдумчивую рабочую атмосферу, оказываясь полезным в повседневном взаимодействии, делегировании полномочий и организации работы.

Наши практические и мастер-сессии призваны помочь людям научиться эффективно использовать инструмент. Мы проводим их в разных городах Европы на французском, английском или русском языке — в зависимости от того, что вам больше подходит. Занятия можно организовать как очно, так и удаленно.

Изучая наш учебный курс «Индикатор типов Майерс-Бриггс», люди открывают для себя свои сильные стороны и области для роста. С помощью специальных оценок они оттачивают навыки принятия решений, разрешения конфликтов и развития лидерских качеств. Каждый начинающий специалист получает индивидуальную обратную связь с помощью этого инструмента, вооружаясь инструментами для оптимизации динамики коллектива и создания гармоничной рабочей среды.

Каждая сертификационная программа углубляется в сложные слои индивидуальных типов личности, предлагая участникам всестороннее понимание шестнадцати профилей типов Бриггса. Понимание этих профилей помогает руководителям распознавать и ценить различные подходы в своих командах, что в конечном итоге приводит к разработке более обоснованных и эмпатичных стратегий управления.

Кроме того, последовательность этапов MBTI обеспечивает глубокий анализ предпочтений участников, повышая их способность к более эффективному общению и сотрудничеству. По мере прохождения различных этапов процесса сертификации MBTI каждому участнику предлагается задуматься о динамике своего типа и о том, как она влияет на его профессиональное взаимодействие. Такая рефлексивная практика не только способствует личностному росту, но и воспитывает культуру непрерывного обучения и адаптации.

Структурированный характер обучения MBTI позволяет легко интегрировать знания о личности в повседневные рабочие сценарии, что дает возможность людям уверенно ориентироваться в сложной межличностной динамике. Понимая и признавая различные психологические предпочтения членов команды, организации могут повысить общую производительность и создать более инклюзивную рабочую среду.

В конечном итоге обучение MBTI наделяет команды стратегическим чутьем, позволяющим использовать личностное разнообразие как ключевой актив, способствующий инновациям и коллективному успеху как на внутреннем, так и на международном рынке. Этот комплексный курс дает руководителям возможность разрабатывать индивидуальные стратегии, которые соответствуют уникальным характеристикам их сотрудников, гарантируя, что потенциал каждого человека будет использован в полной мере.

По мере того как организации интегрируют знания, полученные в ходе оценки и развития с помощью этого инструмента, они могут с большей ясностью предвидеть проблемы и возможности, быстро адаптируясь к изменениям в бизнес-ландшафте. Благодаря такому подходу обучение MBTI, часто проводимое под руководством сертифицированного специалиста, не только повышает индивидуальные способности, но и подталкивает организации к достижению их всеобъемлющих целей с новой силой и точностью, меняя методы работы и стратегию бизнеса в современных быстро меняющихся условиях.

Корпоративное обучение

€3 000без НДС

1 день · до 25 участников

  • Продолжительность курса: 1 день
  • Формат: очный (по всей Европе, место определяется вами) или онлайн.
  • Доступные языки: английский, русский, французский
  • Обучение доступно только в корпоративном формате
  • 2 сессии (1,5-2 часа) возможны через 1 и 3 месяца после обучения

Наши другие учебные курсы

Эта статья написана Марк Праже.