4 стадии формирования команды по модели Такмана

Что такое формирование команды по Такману?

Формирование команды по Такману — это непрерывный процесс развития коммуникативных навыков, навыков управления временем и доверия с помощью различных видов деятельности. Члены команды, которые участвуют в таких мероприятиях, более продуктивны, лучше используют человеческие ресурсы и чаще приходят к творческим решениям. Ни одна команда не может быть успешной, если она не подчиняется своим лидерам и не работает как единое целое. Каждый член группы должен знать свои обязанности.

Определение этапов формирования команды

Педагог-психолог Брюс У. Такман в 1965 году разработал модель для развития команды. Эта схема включала в себя четыре этапа, которые могут превратить группу людей в членов команды, возглавляемой дальновидным лидером. Этот процесс развития не ограничивается организационной командой, он может быть реализован в любой группе, имеющей общие цели. Действительно, создание команды — это не одноразовая вещь, для её развития требуется время.

Что такое теория моделей Такмана?

Теория Такмана заложила основы развития команды. Он считает, что люди в группе проходят несколько стадий с самого первого дня и до последнего завершения своих целей. Он разбивает процесс развития команды на 4 стадии, чтобы его было легко изучить и внедрить в нашу личную и профессиональную жизнь.

В нашем коучинге мы придаем большое значение этой модели, которая позволяет лучше понять основные принципы управления изменениями. Но именно благодаря обмену практическим опытом наши участники смогут добиться прогресса.

Записаться на консультацию

+33 6 73 69 39 75 marc.prager@cadran.pro

Связаться с нами

В чем важность формирования команды?

Развитие команды оказывает значительное влияние как на индивидуальный, так и на организационный успех. Оно играет огромную роль в создании рабочей среды, которая отражает продуктивность и позитивность. Важно, чтобы команды демонстрировали сильную командную работу, используя сильные стороны в меру своих возможностей, покрывая слабые стороны друг друга и эффективно работая над выполнением задач. Когда в команде царит доверие и четкая коммуникация, это позволяет ей открыть новые двери для творчества и, в свою очередь, помогает установить высокую планку успеха.

Каковы 4 этапа формирования команды по Такману?

Со временем и опытом команда развивалась и достигла того уровня, когда смогла добиться значительного успеха. Такман был первым, кто выделил эти стадии развития команды. Эти стадии формирования команды помогают членам команды понять, как меняется динамика команды на разных этапах завершения проекта. Эти этапы облегчают путь командного взаимодействия и делают его более прочным. Ниже перечислены четыре стадии развития команды:

Формирование
Штурм
Нормирование
Выполнение

Кто такой Брюс Такман?

Брюс Такман — психолог по образованию, наиболее известный своей «Такмановской моделью» развития группы. Представленная в 1965 году, эта модель описывает фазы развития команды: Формирование, Штурм, Нормирование, Исполнение, а затем Расформирование. Его теория оказала огромное влияние на понимание и улучшение динамики коллектива, став краеугольным камнем в области психологии и организационного поведения.

Как работает каждый этап тимбилдинга?

Каждый член команды так или иначе выигрывает от того, что лучше узнает друг друга. Развитие команды приводит к улучшению коммуникации, приобретению новых навыков, разрешению конфликтов и укреплению доверия. Вот краткое описание каждого этапа формирования команды:

Формирование: Это самый первый этап. Когда люди из разных слоев общества впервые встречаются друг с другом и узнают о своих задачах. В этот момент они не решаются взаимодействовать с другими членами группы и работать как независимые товарищи. Они часто не знают своих обязанностей и склонны быть вежливыми по отношению друг к другу.

Штурм: Развитие команды продолжается на этапе обучения, когда люди с разными взглядами начинают работать вместе над общей целью. На этом этапе развития команды наиболее вероятно возникновение конфликта, поскольку каждый член ставит под сомнение идеи и теории других членов. Поэтому на этом этапе очень важно, чтобы каждый член команды эффективно общался и четко понимал свой вклад в работу команды.

Нормирование: На этапе нормирования команда становится более сплоченной. Они знают нормы и правила, установленные их лидером. Они склонны ценить сходства и уважать различия между людьми. На третьем этапе в команде появляется чувство доверия.

Исполнение: На последнем этапе упорный труд команды вот-вот окупится, и она будет готова встретить успех. На этапе исполнения команда работает очень продуктивно и демонстрирует эффективные навыки общения. Члены команды работают в меру своих возможностей и используют максимум своих навыков. На этом этапе достигается высокий уровень доверия, общения и сотрудничества.

Насколько полезна модель формирование команды по Такману?

Модель Такмана очень полезна для формирования команды, поскольку она обеспечивает четкую основу для понимания этапов развития команды. Понимая и ориентируясь в динамике формирования, штурма, нормирования, выполнения и прекращения работы, лидеры могут эффективно направлять свои команды, преодолевая конфликты, повышая сплоченность и оптимизируя производительность. Модель помогает установить реалистичные ожидания и стратегии для развития сильных и продуктивных команд, что делает ее ценным инструментом в организационном и лидерском развитии.

Полезность модель формирование команды по Такману

Когда была добавлена пятая стадия Такмана?

Брюс Такман ввел пятую стадию, «Adjourning», в свою модель в 1977 году. Это дополнение появилось спустя 12 лет после создания оригинальной модели в 1965 году. Стадия «Расформирование», также известная как «Скорбь», отражает процесс, которому подвергаются команды при расформировании, фокусируясь на завершении задач и распаде групповых структур. В итоге, эта стадия отражает эмоциональные и психологические переходы, которые испытывают члены команды по завершении совместной работы.

4 стадии формирования команды по Такману