Как организовать тимбилдинг?

Тимбилдинг — не новая концепция в корпоративном мире. Оно зарекомендовало себя как отличный способ укрепления сплоченности коллектива, мотивации сотрудников и повышения производительности труда. Однако организовать такое мероприятие — задача не из легких. Вы задаетесь вопросом, как организовать тимбилдинг?

Понимание целей тимбилдинга

Прежде чем приступать к организации тимбилдинга, необходимо понять его цели. Командообразование может быть направлено на укрепление командного духа, улучшение коммуникации в группе или стимулирование творческого потенциала. Это является ключом к выбору наиболее подходящего мероприятия. Хотите ли вы укрепить сплоченность группы? Мотивировать своих сотрудников?

Выбор подходящего мероприятия

Существует множество видов деятельности по сплочению коллектива. Вариантов множество: от ролевых игр до спортивных состязаний, игр на выживание или кулинарных мастер-классов. Ваш выбор должен соответствовать не только вашим целям, но и культуре вашей компании. Не всегда самые грандиозные темы оказываются самыми эффективными!

Подготовка к организации мероприятия

Организация командообразующего мероприятия требует времени и внимательности. Необходимо спланировать место проведения, дату, бюджет, логистику… Все должно быть продумано заранее, чтобы обеспечить успех мероприятия. Не забудьте про внутреннюю коммуникацию о мероприятии: сообщите сотрудникам о цели мероприятия, дате, месте проведения… Это вызовет у них интерес и вовлечет их в процесс.

Иногда мы встречаемся с участниками в режиме видеоконференции только за несколько недель до проведения тимбилдинга, чтобы лучше понять ожидания каждого. Это помогает успокоить наиболее тревожных и прояснить некоторые неясности.

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com

Последующие действия

По окончании тимбилдинга важно подвести итоги. Какую обратную связь вы получили от участников? Были ли достигнуты поставленные цели? Что можно улучшить для будущих мероприятий?

Для определения эффективности мероприятия и дальнейшего укрепления сплоченности коллектива в долгосрочной перспективе необходим последующий контроль. Не стесняйтесь просить своих сотрудников дать обратную связь: они лучше всего могут дать объективную оценку проведенному мероприятию.

Организация командообразующего мероприятия — это настоящий корпоративный проект, требующий реальной подготовки. Понимание целей мероприятия, выбор подходящего вида деятельности, подготовка организации и обеспечение последующего контроля — все это ключевые этапы, гарантирующие успех вашего мероприятия.

Что обеспечивает успех командообразующего мероприятия?

По сути, это умение консультанта организовать круглую дискуссию с каждым из участников. Недостаточно просто провести кулинарный мастер-класс или игру на выживание. Еще важнее дать возможность каждому рассказать о том, что он испытал в ходе семинара. Какие личные качества они привнесли в команду? В какой момент они почувствовали, что испытывают трудности? Что бы он сделал по-другому в следующий раз с этой группой? Ответы на эти вопросы являются важнейшими элементами в создании сплоченности.