Создание эффективных команд с помощью MBTI

Когда мы думаем о динамике команды, легко попасть в ловушку, полагая, что это точная наука. Но правда в том, что не существует волшебной формулы для создания идеальной команды. Однако существуют инструменты, которые могут помочь менеджерам понять различные личностные особенности своих команд, и одним из самых популярных является MBTI.

Что такое MBTI (Индикатор типов Майерс-Бриггс)?

MBTI — это психометрический инструмент, который помогает людям лучше узнать себя и свои личные предпочтения. Он основан на модели Карла Юнга и используется в сфере управления персоналом, чтобы помочь специалистам лучше понять и научиться работать с другими людьми.

Как MBTI помогает в создании эффективных команд?

Помогая членам команды лучше узнать друг друга, MBTI позволяет специалистам лучше понять мотивацию, сильные и слабые стороны других членов команды. Зная, как их личные предпочтения влияют на их действия и реакции, они могут строить более прочные отношения друг с другом и развивать более эффективное сотрудничество в команде.

Как можно применить MBTI для создания более эффективных команд?

Первым шагом является использование опросника MBTI, чтобы каждый член команды мог определить свой тип личности. После получения всех результатов вы можете изучить, как ваш тип личности влияет на то, как вы работаете с коллегами. Например, если вы «экстраверт», вы можете узнать, как общаться со своими коллегами «интровертами», чтобы лучше работать вместе.

Каковы преимущества MBTI для создания эффективной команды?

MBTI позволяет специалистам лучше понять, как каждый член команды взаимодействует с другими и как их различные личные предпочтения могут влиять на то, как они работают. Он также позволяет специалистам лучше понять, как каждый член команды представляет свои идеи, и учитывать это понимание при принятии решений. Благодаря MBTI можно значительно улучшить динамику отношений между членами команды и, следовательно, повысить ее эффективность.

Мы предлагаем нашим клиентам формирование команды на основе типа MBTI.

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com

Понимание MBTI

Прежде чем перейти к использованию MBTI в командах, важно понять, что представляет собой этот инструмент. MBTI, или Индикатор типов Майерс-Бриггс, — это психологический опросник, который оценивает предпочтения человека в восприятии и суждениях.

Он основан на теории психологических типов Карла Юнга и состоит из четырех измерений:

Экстраверсия (E) против Интроверсии (I)
Сенсация (S) против Интуиции (N)
Мышление (T) против Чувства (F)
Суждение (J) против Восприятия (P).

MBTI в бизнесе

MBTI может быть ценным инструментом для компаний. Он может помочь руководителям понять предпочтения и стили работы своих сотрудников и соответствующим образом скорректировать свой стиль руководства.

Его также можно использовать в корпоративном обучении, чтобы помочь сотрудникам понять свои сильные и слабые стороны, а также сильные и слабые стороны своих коллег. Это может привести к улучшению коммуникации и повышению сплоченности коллектива.

Командный коучинг с помощью MBTI

Командный коучинг — это еще одна область, где MBTI может быть чрезвычайно полезен. Используя MBTI, коучи могут помочь командам понять, как они работают вместе и что они могут улучшить.

Например, команда может состоять из людей, которые все являются «мыслителями». Это может означать, что они хорошо умеют анализировать и принимать решения на основе логики, но могут испытывать трудности с эмоциями и общением. Тренер может использовать эту информацию, чтобы помочь команде разработать стратегии для улучшения этих областей.

MBTI для создания команды

Создание команды — еще одно применение MBTI. Используя MBTI, организаторы тимбилдинга могут создавать мероприятия, которые будут соответствовать различным типам личности, присутствующим в команде.

Например, если команда состоит в основном из людей с типом личности «Чувство», особенно эффективными могут быть мероприятия, связанные с наблюдением и непосредственным опытом. И наоборот, если команда состоит в основном из людей, относящихся к типу «Интуиция», более подходящими могут оказаться мероприятия, связанные с решением проблем и концептуальным мышлением.

Ограничения MBTI

Несмотря на многочисленные преимущества, MBTI не лишена критики. Некоторые считают, что тест слишком упрощен и не учитывает всю сложность человеческой личности.

Важно также помнить, что MBTI — это всего лишь инструмент. Его не следует использовать как повод для стереотипирования или категоризации людей. Каждый человек уникален и не может быть полностью определен по типу личности MBTI.

MBTI и лидерство

Как лидер, понимание профиля MBTI ваших подчиненных может позволить вам оптимизировать взаимодействие и максимально раскрыть их потенциал. Очень важно адаптировать свой стиль руководства к различным личностям в вашей команде.

Например, предположим, вы руководите командой, в которой большинство представителей профилей «Интуиция» и «Мышление». Эти люди обычно сосредоточены на идеях и решении проблем. Они ценят руководство, которое поощряет инновации и фокусируется на долгосрочных целях.

И наоборот, если в вашей команде преобладают люди с типами «Чувство» и «Суждение», они предпочтут лидера, который дает четкие инструкции, уделяет внимание деталям и акцентирует внимание на задачах, которые необходимо выполнить.

Понимание типа личности ваших сотрудников также может помочь вам избежать конфликтов и укрепить сплоченность коллектива. Принимая во внимание различные типы личности, вы сможете адаптировать свое общение и создать более гармоничную рабочую среду.

MBTI и обучение

MBTI также может стать отличным инструментом для обучения. Понимая профиль MBTI каждого члена команды, тренеры могут разрабатывать программы обучения в соответствии с их предпочтениями в работе и общении.

Например, людям типа «Чувство», скорее всего, понравится тренинг, в котором основное внимание уделяется межличностным отношениям и эмпатии. Мыслители, с другой стороны, могут предпочесть более аналитический и логический подход.

Заключение

Создание эффективных команд — это не точная наука. Оно требует хорошего понимания различных личностей и того, как они взаимодействуют. MBTI, или индикатор типов Майерс-Бриггс, является ценным инструментом, который может помочь менеджерам максимально раскрыть потенциал своей команды.

Будь то адаптация стиля руководства, обучение или формирование команды, MBTI дает глубокое понимание предпочтений и стилей работы каждого члена команды.