Короткое описание MBTI
MBTI — инструмент познания себя и других, который опирается на работы Карла Густава Юнга (1875–1961), швейцарского врача, психиатра, психолога и исследователя. Теория Юнга легла в основу работ Изабель Бриггс Майерс (1897–1980) и её матери Кэтрин Кук Бриггс (1875–1968). Так появился индикатор типов Майерс-Бриггс — сегодня один из самых распространенных инструментов оценки личности в мире, которым пользуются миллионы людей ежегодно.
Выводы и результат работы
Пьер понимает: каждому члену Комитета директоров нужно время и пространство, чтобы подумать, помолчать и выслушать других. Шаг за шагом каждый находит своё место, а Пьер начинает полагаться на команду — вместо того чтобы в одиночку «тянуть» всю компанию. Спустя несколько месяцев после нашей работы он отмечает: совещания стали короче, а решения — более взвешенными, потому что теперь в обсуждении участвует вся команда, а не только он один.
MBTI для более эффективной работы с руководителями — генеральный директор, который слишком много говорит!
Один из моих клиентов — компания малого и среднего бизнеса в регионе Рона-Альпы во Франции. Работа с руководителями началась с MBTI-тестирования каждого, затем прошёл день тимбилдинга и несколько часов индивидуального коучинга для генерального директора. «Моим управленцам всегда нечего сказать! Когда я задаю вопрос или предлагаю идею, кроме меня никто не высказывается. Их как будто не интересует, как функционирует компания. У меня ощущение, что я их пугаю!» — признался генеральный директор Пьер на нашей первой встрече.
MBTI определяет 16 типов личностей на основе 2 критериев и 4 измерений.
Теория MBTI утверждает, что у каждого из нас есть предпочтительное поведение в каждом из 4 измерений (экстраверт или интроверт, суждение или восприятие и так далее) — то есть способ действовать, который дается нам естественно и не требует усилий.
Схема ниже иллюстрирует понятие предпочтения:
Если требования среды совпадают с нашими предпочтениями, мы находимся в зоне комфорта. Если нет — оказываемся в зоне усилий, где приходится действовать вопреки своей естественной склонности, что быстрее утомляет и требует больше энергии.
Название каждого профиля личности MBTI — это аббревиатура из 4 букв, по одной на измерение. Так, профиль ISFJ отражает 4 предпочтения: Introversion (Интроверсия), Sensing (Сенсорика), Feeling (Чувство), Judging (Суждение).
Метод MBTI выделяет 16 типов профилей. Определить свой профиль можно за сессию длительностью полдня с сертифицированным консультантом MBTI, который поможет не просто получить код из четырех букв, а по-настоящему разобраться, что он означает лично для вас.
Диагностика
После диагностики я понял, что столкнулся с исключительной ситуацией. За долгие годы консультационной практики я впервые увидел настолько показательный кейс! Все руководители оказались интровертами, а генеральный директор — экстравертом.
Беседа с менеджерами показала: каждый из них действует по логике «сначала подумать, потом сделать» или «сначала подумать, потом сказать», а это требует времени на то, чтобы высказаться. Генеральный же директор действует по принципу «сначала сказать, потом подумать». Если никто не откликается на его мысли вслух, он решает, что ни у кого нет идей. К тому же, как многие экстраверты, он не выносит тишины и заполняет её разговорами. Так мой клиент попал в замкнутый круг: чем меньше говорят управленцы, тем больше говорит он сам.
Когда я обсудил происходящее с генеральным директором, он сразу воскликнул: «Я понял! Мне нужно просто замолчать».
За день, проведённый со всей командой, в ходе обсуждения этой темы каждый наконец понял, как функционирует он сам, его коллеги и руководитель. Менеджеры осознали, что им нужно активнее вкладываться в организацию — принять на себя роль членов Совета директоров, а не оставаться рядовыми менеджерами.
Последующий коучинг дал Пьеру уникальную возможность задуматься о собственном поведении, хотя самоанализ вообще-то мало свойственен профилю ESTP. Добродушный, живой, быстрый, искрящийся энергией, он вдруг осознал: эти же качества могут смущать его подчинённых. Спустя несколько недель он признался, что стал сознательно делать паузу перед тем, как высказаться первым, — и это простое изменение заметно оживило дискуссии на совещаниях.
Остальные статьи на тему MBTI
- 16 типов личности по типологии MBTI
- Решение проблем в коллективе на основе типологии Майерс-Бриггс
- Мотивация различных типов личности MBTI
- Стили принятия решений и MBTI
- Как узнать, к какому MBTI вы относитесь?
- Создание эффективных команд с помощью MBTI
- Самый распространенный профиль личности по MBTI: ISTJ
- Какой самый редкий тип MBTI?
- Мероприятия по тимбилдингу с использованием типов MBTI
- Как использовать MBTI в коучинге руководителей?
- Как выбрать консультанта по MBTI
- Типология личности MBTI
- Как пройти тест MBTI
- Типы личности по MBTI
Эта статья написана Марк Праже.