Что такое тест MBTI?
Тест MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) — личностный опросник, созданный Изабель Бриггс Майерс и её матерью Кэтрин Кук Бриггс на основе типологии Карла Юнга. Типология Майерс-Бриггс описывает 16 типов личности и особенно полезна для определения психологического типа каждого члена команды. Сегодня результаты теста MBTI используют руководители, чтобы подстраивать стиль управления под типы личности сотрудников.
Какой самый лучший тест личности?
Не существует лучшего или худшего теста, независимо от того, платный это тест MBTI или бесплатный. У каждого инструмента есть свои сильные стороны и ограничения. MBTI уже доказал свою эффективность в бизнесе. Некоторые консультанты считают его слишком сложным, если у клиента мало времени на разбор результатов. По словам Марка Праже, для анализа результатов теста MBTI в группе из 10-15 человек в среднем требуется один день.
Официальный тест MBTI проходят с сертифицированным консультантом: после прохождения теста вы получаете отчёт о своём психологическом типе и разбор результатов. Бесплатные онлайн-тесты по типологии Майерс-Бриггс дают лишь приблизительный результат.
Как пройти тестирование MBTI?
Чтобы пройти тест MBTI, нужно ответить на вопросы личностного опросника. Тест основан на четырёх парах предпочтений:
- Направление энергии: направлена вовне или обращена к своему внутреннему миру.
- Сбор информации: через ощущения или через интуицию.
- Обработка информации: решения принимаются на основе рационального мышления или эмоций.
- Организация действий и режим принятия решений: стремясь к цели, мы либо планируем каждый шаг, либо действуем спонтанно.
Что позволят узнать полученные результаты теста MBTI
После ответа на вопросы можно переходить к анализу результатов: он суммирует данные ваших ответов и описывает те черты и особенности, которые вас характеризуют. Таким образом, даже с онлайн тестом MBTI, вы либо лучше узнаете самого себя, либо изучите типажи ваших сотрудников с тем, чтобы использовать максимально адаптированные и эффективные методы управления. В любом случае нет правильных или неправильных ответов при прохождении теста MBTI. Ответы, в первую очередь, должны быть честными и искренними, иначе ваши психологические особенности будут определены неверно. Результаты теста MBTI помогают лучше узнать себя и членов команды и улучшить отношения на работе.
Как использовать MBTI?
Работать с тестом MBTI (Myers Briggs Type Indicator) можно по-разному. Этот метод основан на работах Юнга и может быть полезен в обучении руководителей и бизнес-коучинге. Он может помочь в построении карьерного плана для некоторых руководителей с высоким потенциалом. Однако не используйте этот тест при подборе персонала. Существуют другие способы, которые можно использовать для измерения компетенций и определения психологического профиля. Независимо от уровня позиции, на которую претендует кандидат, использование инструмента MBTI не рекомендуется для проведения собеседования и отбора. На европейском рынке видно, что популярность инструмента MBTI набирает обороты, но использование психологических тестов необходимо соотносить с их целями и ограничениями. Для набора сотрудников есть другие, более эффективные методики.
Как определить и проанализировать тип личности?
Это не ваша задача, а компетенция консультанта, который поможет вам лучше понять результаты теста MBTI. Юнг говорил об архетипах, а MBTI определяет 4 пары предпочтений, которые используются для определения психотипов:
Получение энергии:
Это происходит либо через экстраверсию, либо через интроверсию. Для экстраверсии нужны группа и другие люди, для интроверсии — наоборот, уединение.
Сбор данных:
На уровне ощущений или на уровне интуиции. У тех, кто ориентируется на интуицию, складывается общее видение — «большая картина» происходящего.
Обработка данных:
Решения принимаются через логику (мышление) или через чувства. Опираясь на логику, мы стремимся получить признание за выдающиеся результаты.
Если мы предпочитаем ориентироваться на чувства, то стремимся услышать добрые слова о том, что мы включены в команду и как мы выстраиваем отношения.
Способ принятия решений:
Их можно принимать через объективную оценку или через восприятие. Ориентируясь на оценку, мы воспринимаем пунктуальных людей как надежных, организованных и тех, кому можно доверять.
Если же принятие решений происходит через восприятие, то гибкость может восприниматься как более выгодный и удобный способ работы.
Сочетание четырёх пар предпочтений даёт 16 типов личности MBTI, например ISTJ или ENFP.
Остальные статьи по теме MBTI
- 16 типов личности по типологии MBTI
- Решение проблем в коллективе на основе типологии Майерс-Бриггс
- Мотивация различных типов личности MBTI
- Стили принятия решений и MBTI
- Как узнать, к какому MBTI вы относитесь?
- Создание эффективных команд с помощью MBTI
- Самый распространенный профиль личности по MBTI: ISTJ
- Какой самый редкий тип MBTI?
- Мероприятия по тимбилдингу с использованием типов MBTI
- Как использовать MBTI в коучинге руководителей?
- Как выбрать консультанта по MBTI
- MBTI как инструмент для усиления команды
- Типология личности MBTI
- Типы личности по MBTI
Эта статья написана Марк Праже.