Обучение менеджменту «Уровень 2»
Станьте лучшим менеджером уже завтра
Цель этой продвинутой программы обучения менеджменту — вооружить ваших руководителей самыми современными знаниями, необходимыми для уверенного решения самых сложных проблем на современном динамичном рабочем месте. Наша главная задача — значительно углубить их понимание лидерства, перейдя от теоретических концепций к практическому, действенному применению. Эта программа тщательно разработана, чтобы превратить ваши управленческие таланты в стратегические активы.
Преимущества для участников
Повысьте мотивацию и производительность команд.
Совершенствуйте свои лидерские качества.
Эффективно управлять командами в условиях перемен.
Подробная программа тренинга
День 1: Основы и стили лидерства
Согласно теории ситуационного лидерства Херси и Бланшара, не существует универсально эффективного стиля лидерства. С другой стороны, эффективный лидер должен изменять свою стратегию в зависимости от уровня сложности задачи и зрелости членов своей команды.
Модуль 1: Ситуационное лидерство
Обзор модели Херси и Бланшара.
Практический семинар: Примеры корректировки стиля руководства.
Модуль 2: Эмоциональный интеллект и лидерство
Распознавание эмоций в контексте профессиональных встреч.
Практикум: Развитие эмпатии и эмоциональной регуляции.
День 2: Групповая динамика и сплоченность оборудования
Модель Такмана описывает пять стадий развития организации: стадия формирования, когда члены впервые встречаются; стадия бури; стадия нормализации; стадия производительности; и стадия распада.
Модуль 1: Понимание групповой динамики
Этапы развития команды в соответствии с моделью Такмана.
Практикум: Распознавание динамики внутри команды.
Модуль 2: Эффективная коммуникация
Техники волевой коммуникации.
Практика в студии: моделирование конструктивной реакции.
Модуль 3: Позитивное разрешение внутренних конфликтов
Выявление истоков конфликта.
Матрица Томаса-Кильмана.
Моделирование: Расширение конфликтного сценария.
День 3: Продвинутые стратегии управления эффективностью
Обучение управлению изменениями дает возможность приобрести навыки, необходимые для поддержки организаций в их преобразованиях:
Модуль 1: Руководство изменениями
Исследование моделей трансформации.
Как трансформация распространяется в группе.
Модуль 2: Как устранить препятствия на пути изменений?
Десять видеороликов, посвященных изменениям.
Изучение установок, сдерживающих изменения в моей команде.
Модуль 3: Основы межкультурного менеджмента
Изучение моделей Г. Хофстеде и Э. Мейера.
Практикум: тематические исследования применения авторитета в различных культурах.
Авторитет и власть: вдохновляющее лидерство в глобализованном мире?
Оценка приобретения знаний
- MCQs: для измерения теоретических знаний.
- Практические примеры: для оценки навыков анализа и решения проблем.
- Отзывы участников: для оценки удовлетворенности и эффективности обучения.
Эта программа может быть адаптирована к конкретным требованиям.
Нужно скорректировать курсы?
Они говорят это круто
Отзыв от Катерина Д.
«Этот курс профессионального обучения действительно изменил то, как я руковожу. Я укрепила свои навыки межличностного общения и управления командой.»
Отзыв от Михаил М.
«Благодаря практическим модулям, практическим инструментам и сильному акценту на развитие лидерства эта программа была невероятно эффективной.»
Отзыв от Владимир В.
«Как опытный руководитель, этот тренинг вдохнул новую жизнь в мой подход, предлагая свежие идеи и современные стратегии, адаптированные для организаций»
Léa L.
«J’ai beaucoup apprécié l’approche pratique de cette session de formation.
Cela m’a permis de gagner en confiance dans mon rôle de manager.»
Полезная информация
- Продолжительность курса: 3 дня;
- Формат: очный, гибридный (не более трети от общего количества);
- Предлагаемые языки: Английский, русский, французский;
- Место проведения (если очное). Определяется заказчиком. Мы путешествуем по всей Европе.
Цены и финансирование
- Стоимость: 7000 € без учета НДС, максимум 15 участников;
- Минимальное количество участников не требуется;
- Транспортные расходы и расходы на проживание определяются в зависимости от места проведения;
- Курс предназначен только для внутреннего использования. Модули взаимозаменяемы — одни можно пройти дистанционно, другие — в учебном центре.
- Мы можем добавить 2 последующие сессии по 2 часа каждая, через месяц и через три месяца после сессии.
Доступные обучения
FaQ
Процесс сертификации CPF очень требователен и включает в себя обширные административные процедуры. Чтобы сохранить гибкость и оперативность, мы решили не сертифицировать этот конкретный курс по менеджменту по схеме CPF.
Частично да. Хотя часть программы может быть пройдена онлайн (до 30 %), мы очень ценим человеческое общение и групповую динамику. Именно поэтому большая часть курса проводится очно. Этот гибридный формат разработан для удовлетворения потребностей современных руководителей без ущерба для богатства очного взаимодействия.
Программа нашего курса включает в себя сочетание теоретических знаний и практических приложений, что позволяет участникам развить навыки управления изменениями, передовые методы управления и личную продуктивность. Индивидуальные семинары и тематические исследования усиливают погружение в процесс обучения, предоставляя практические стратегии, которые позволяют добиться ощутимых результатов в условиях вашей организации. Благодаря адаптируемому расписанию и содержанию, наши курсы позволяют лидерам легко интегрировать новые компетенции в свои управленческие роли, укрепляя стратегическое развитие и операционное совершенство. Сертификат о прохождении программы подтверждает высокий уровень знаний, полученных благодаря нашему многогранному подходу к курсам лидерства, и позволяет вам добиться успеха в мире бизнеса с помощью надежной стратегии.
Остались вопросы?
Концепции, связанные с обучением
Статья Марка Праже.