Обучение менеджменту «Уровень 1»
Станьте лучшим менеджером уже завтра
Имея богатый опыт поддержки талантливых сотрудников, мы предлагаем тщательное обучение, призванное вооружить молодых руководителей основными принципами эффективного руководства коллективом. Дайте своим молодым лидерам инструменты, необходимые для того, чтобы они могли уверенно решать свои первые управленческие задачи и добиваться успеха в вашей организации. Готовы расширить возможности своих будущих лидеров? Дайте своим будущим талантам инструменты, необходимые для решения их первых управленческих задач.
Преимущества для участников
Повысьте мотивацию и производительность ваших команд.
Совершенствуйте свои лидерские качества.
Эффективно управлять командами в условиях перемен.
Обучение менеджменту «Уровень 1» управление формациями: подробная программа
В течение двух дней обучения рассматриваются следующие четыре модуля. Схема модулей может быть изменена в зависимости от образовательного прогресса участников и требований клиента. В зависимости от потребностей клиента, они могут быть запланированы на два полных дня или четыре неполных дня.
Модуль 1: Основы менеджмента
Что значит быть менеджером?
Различные аспекты роли менеджера: руководство, мотивация, принятие решений и т. д.
Ожидания общества и его участников.
Реализация модели управления «BLC» на практике.
Стили управления
Различные стили управления (автократический, демократический, принцип laissez-faire и т.д.).
Сильные и слабые стороны каждого подхода.
Признание собственного стиля управления и его модификация в зависимости от ситуации.
Модель ситуационного менеджмента, предложенная Херси и Бланшаром, рассматривается на уровне 2.
Управленческая коммуникация
Различные формы коммуникации (письменная, устная и невербальная);
Техники активного слушания. Сценарий «Динь-Донг и открытый опрос»;
Разрешение конфликтов (на уровне 2 рассматривается матрица TKI).
Модуль 2: Развитие навыков взаимоотношений
Управление командой
Развитие и единство внутри команды.
Расширение прав и возможностей команды.
Позитивная обратная связь.
Лидерство
Характеристики эффективного лидера. Упражнение «Алиса управляет кризисом».
Рост собственного лидерства.
Убеждение и влияние.
Модуль 3: инструменты менеджера
Что такое инструменты менеджера?
Управление временем и расстановка приоритетов.
Работа с чрезвычайными ситуациями. Кейс: «Менеджеру нужен файл».
Второй уровень программы обучения охватывает законы времени.
Процесс принятия решений
Предвзятость и стратегии принятия решений.
Управление рисками. Сценарий «Аукцион за 10 евро».
Модуль 4: Эволюция менеджера в профессиональной среде
Работа с изменениями
Помощь командам во время перехода. Практические упражнения Жорж противится переменам.
Разберитесь с противодействием изменениям.
Серия из десяти видеороликов о том, как люди реагируют на изменения.
Профессиональное развитие
Постановка амбициозных и достижимых профессиональных целей. Анализ кейса: «Расстановка дней недели».
Хвалите и поощряйте развитие своих сотрудников. Знаки признания, вдохновленные Клодом Штайнером.
Оценка усвоения содержания участниками
- QCM: для количественной оценки теоретических знаний.
- Кейс-стади: для оценки аналитических навыков и навыков решения проблем.
- Индивидуальные презентации: для оценки управленческих и коммуникативных навыков участников, по желанию заказчика.
- Экскурсия участников: для оценки уровня удовлетворенности и эффективности обучения.
Этот учебный план может быть скорректирован в соответствии с уникальными потребностями каждого предприятия и особенностями участников.
Вам нужно скорректировать программу обучения?
Они говорят это круто
Отзыв от Александра Д.
«Это обучение действительно помогло мне осознать важность моей роли как руководителя. Инструменты, методики и практики, которыми поделились во время занятий, были практичными, легко применимыми в моей компании и сразу же пригодились для управления командой.»
Отзыв от Эльвиры М.
«Мне очень понравился формат этого обучения, он был сфокусирован на реальных сценариях. Даже в дистанционном режиме интерактивность и качество преподавания были впечатляющими! Всего за несколько недель я приобрела уверенность в себе и ценные навыки.»
Отзыв от Олега Б.
«Это был одновременно полезный и вдохновляющий опыт. Я научился адаптировать свое общение с командой, лучше ориентироваться в сложных рабочих ситуациях и повышать групповую мотивацию. Преподаватель был очень увлекательным и создал большой импульс, даже в виртуальной среде.»
Léa L.
«J’ai beaucoup apprécié l’approche pratique de cette session de formation.
Cela m’a permis de gagner en confiance dans mon rôle de manager.»
Полезная информация
- Продолжительность курса: 3 дня.
- Режим: гибридный, презентационный.
- Доступные языки: английский, русский и французский.
- Место проведения (очное): определяется клиентом. Мы предлагаем поездки по всей Европе.
Цены и финансирование
- 4850 € без учета НДС, максимальное количество участников — 18 человек. Минимальная регистрация не требуется.
- Обучение проходит только внутри компании. Некоторые модули распространяются дистанционно, некоторые находятся в нашем учебном центре, и все они взаимозаменяемы.
- Два двухчасовых последующих занятия проводятся через месяц и три месяца после формации.
Концепции, связанные с обучением
Вопросы и ответы
Да, все наши учебные программы разработаны с учетом гибкости и могут проводиться онлайн, с помощью платформ видеоконференций или очно. Выбор формата зависит от результатов обучения, бизнес-целей и доступности участников. Хотя наши онлайн-курсы идеально подходят для удаленных команд или гибридных организаций, мы настоятельно рекомендуем очные занятия — особенно в нашем центре в Париже — для получения оптимального опыта обучения, взаимодействия команды в режиме реального времени и развития практических навыков.
Мы не выдаем стандартные сертификаты для каждого курса. Наличие сертификата зависит от обзора программы, формата и уровня подготовки. Но мы предлагаем надежный путь обучения: под руководством профессиональных тренеров, с поддержкой актуальных ресурсов и структурированным процессом оценки на протяжении всего курса — до, во время и после.
Чтобы узнать о предстоящих курсах, просто свяжитесь с нами через форму на сайте или позвоните нам. Мы работаем с вами, чтобы разработать индивидуальные программы обучения — как внутри компании, так и между компаниями — в соответствии с вашим графиком. Возможны варианты обучения в будние или выходные дни.
Эффективный курс по менеджменту начинается с понимания роли руководителя, динамики команды и стратегических целей организации. Участники узнают, как эффективно руководить, мотивировать других и решать сложные задачи.
Остались вопросы?
Доступные обучения
Статья Марка Праже.