Я Марк Праже, динамичный коуч высшего звена с богатым опытом работы в области глобального лидерства и операционного совершенствования. Имея обширный опыт работы в индустрии потребительских товаров, я специализируюсь на индивидуальном и командном коучинге, управленческом обучении и управлении изменениями. Мой международный опыт охватывает более 32 стран, что дает уникальную глобальную перспективу. Я помогаю лидерам достигать пика эффективности и решать сложные задачи с уверенностью и мастерством. Откройте для себя трансформационный коучинг вместе со мной, Марком Прагером.
Консультант по управлению персоналом с глобальной перспективой
Будучи универсальным и высококвалифицированным консультантом, я специализируюсь на широком спектре областей в сфере управления персоналом и менеджмента. Среди моих основных специализаций — индивидуальный коучинг, управленческие тренинги, командный коучинг, управление изменениями, предотвращение конфликтов, а также использование инструментов психологической оценки, таких как DISC и MBTI.
С помощью индивидуального коучинга я помогаю руководителям и менеджерам развивать свои лидерские качества, повышать эффективность работы и достигать профессиональных целей. Мои программы управленческого обучения повышают компетентность руководителей всех уровней, обеспечивая им возможность эффективно руководить.
Что предлагает мой консалтинг?
В области командного коучинга я уделяю особое внимание созданию сплоченных и высокоэффективных команд, решению проблем динамики и развитию сотрудничества. Управление изменениями — еще одна важная область моей компетенции, в которой я помогаю организациям плавно и эффективно преодолевать переходные процессы. Предвидение и разрешение конфликтов играют ключевую роль в поддержании здоровой рабочей атмосферы, и мои навыки в этой области помогают предотвращать и разрешать споры до их эскалации. Владение инструментами DISC и MBTI позволяет мне глубоко изучить типы личности и стили поведения, что способствует совместимости в коллективе и личностному развитию.
Инструменты развития лидерских качеств, которые я использую
Используя такие инструменты развития лидерских качеств, как DISC, MBTI и Hogan, я получаю представление о чертах личности, стилях общения и предикторах эффективности. Это повышает мою способность эффективно тренировать лидеров, способствуя их росту и оптимизируя динамику команды.
DISC
Оценка DISC способствует развитию лидерских качеств, повышая уровень самосознания и коммуникативных навыков. Понимая свои доминирующие черты — Доминирование, Влияние, Устойчивость и Конформность, — лидеры могут адаптировать свой подход, чтобы лучше взаимодействовать с командой. DISC помогает выявить сильные стороны и области, требующие улучшения, способствуя созданию более сплоченной и продуктивной рабочей среды. Лидеры могут эффективно управлять различными личностями, улучшая динамику команды и сотрудничество, что приводит к повышению эффективности и морального духа организации.
MBTI
Индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI) помогает в развитии лидерских качеств, предоставляя информацию о предпочтениях личности по четырем измерениям: Экстраверсия/Интроверсия, Чувство/Интуиция, Мышление/Чувство и Суждение/Восприятие. Такое понимание помогает лидерам осознать свои собственные стили принятия решений и решения проблем. Кроме того, оно позволяет им оценить и использовать различные когнитивные стили членов своей команды. Способствуя более глубокому пониманию индивидуальных различий, MBTI улучшает эмпатию, общение и разрешение конфликтов в коллективе, что приводит к более гармоничному и эффективному подходу к руководству.
Хоган
Личностный опросник Хогана помогает развивать лидерские качества, прогнозируя эффективность работы на рабочем месте и выявляя потенциальных неудачников. Он оценивает такие ключевые черты, как амбициозность, общительность и благоразумие, предлагая комплексное представление о сильных сторонах и проблемах лидера. Этот инструмент помогает составлять индивидуальные планы развития, направленные на повышение эффективности руководства и снижение рисков. Понимая динамику развития личности, лидеры могут принимать более обоснованные решения, создавать более сильные команды и способствовать успеху организации благодаря улучшению самосознания и стратегическому управлению талантами.
Моя карьера в индустрии потребительских товаров
Моя карьера отмечена значительными достижениями в таких известных компаниях, как Seb Group и Lactalis. В Seb Group я занимал ключевые позиции в коммерческом управлении в России и возглавлял дочернюю компанию в Дубае. Этот опыт позволил мне получить глубокое понимание международных рынков, стратегического планирования и лидерства в различных культурных контекстах.
Позже, работая в компании Lactalis в качестве генерального директора дочернего предприятия в Казахстане, я еще больше отточил свои оперативные и стратегические навыки. Я успешно управлял сложными бизнес-операциями, ориентировался в нормативно-правовой среде и обеспечивал рост на сложном рынке.
Преимущества опыта работы для успешного коучинга руководителей
Мой опыт работы на руководящих должностях повышает эффективность моего коучинга для руководителей: я даю практические советы, укрепляю доверие, понимаю реальные проблемы и предлагаю проверенные стратегии, что гарантирует, что мои советы будут применимы и эффективны для руководителей.
Управление большими командами
Одним из главных преимуществ работы со мной является мой обширный опыт оперативного управления, когда я руководил командами численностью более 600 человек. Этот опыт дает мне глубокое понимание сложностей и проблем, возникающих при руководстве крупными организациями. В своих консультациях я придерживаюсь практической точки зрения, основанной на реальном опыте.
Практический опыт работы в регионе EMEA
Этот опыт работы гарантирует, что его советы и стратегии не только теоретически обоснованы, но и практически применимы и эффективны. Кроме того, его международный опыт, приобретенный на Ближнем Востоке, в Центральной Азии, России и Европе, охватывающий 32 страны, обеспечивает ему уникальную глобальную перспективу.
Комплексный набор навыков как HR-консультанта, коуча для руководителей
Я предлагаю полный набор навыков в качестве HR-консультанта, исполнительного тренера и тренера по управлению. Мой опыт руководства большими командами и управления сложными операциями в сочетании с международным опытом дает мне уникальную возможность помогать организациям справляться с вызовами современной глобализированной бизнес-среды.
Будь то повышение лидерского потенциала, улучшение динамики команды или управление изменениями, я привношу в работу богатые знания и практический опыт. Для организаций, стремящихся повысить уровень управления персоналом, сотрудничество со мной — это стратегический выбор, который сулит существенные выгоды и впечатляющие результаты.
Для получения дополнительной информации и ресурсов вы можете посетить канал Марка Праже на YouTube.
Опыт в области межкультурного менеджмента
Окончив университет со степенью магистра менеджмента, я начал свою карьеру, работая в сфере продаж. Накопив знания в области бизнеса, я занял руководящие должности во Франции, а затем за рубежом. Регион, который я знаю лучше всего, — это Россия и соседние страны СНГ (бывший Советский Союз). Мне также доводилось работать на Ближнем Востоке: три года я провел в Дубае, где отвечал за страны Персидского залива, а также Иран, Саудовскую Аравию и Индию.
Я успешно выполнил четыре задания по работе с экспатриантами. Владея английским, русским и французским языками, я выполнял задания по управлению большими мультикультурными командами, используя все три языка. Как старший консультант, я обладаю обширным опытом работы на международном уровне и в операционной сфере. Я вношу наибольшую добавленную стоимость благодаря своему опыту работы в исполнительных комитетах и различных проектах высшего звена, связанных со слиянием команд, в основном в сфере потребительских товаров и управления персоналом.
Статья Марка Праже.