Что такое лидерство?
Лидерство — термин, который часто звучит в бизнесе, но дать ему чёткое определение не так просто.
Отчасти лидерство связано с руководящей должностью: менеджер принимает решения, ставит цели и руководит проектами — но это, скорее, часть менеджмента.
Лидерство же — это ещё и видение: важно, чтобы команда разделяла общий проект и двигалась к целям вместе, а лидер вёл её за собой.
Можно ли развить лидерские качества? Да — существуют проверенные методики, которые помогают руководителям расти именно в этом направлении.
Роль руководства
Лидерство выполняет в коллективе целый ряд функций. Вот основные роли лидера в организации:
- Мотивация команды.
- Предоставление сотрудникам большей самостоятельности.
- Разрешение конфликтов между сотрудниками.
- Трансляция и продвижение видения компании.
- Обмен идеями внутри команды.
- Участие в принятии решений.
Список неполный: лидер также подбирает инструменты для реализации проектов компании и улучшает коммуникацию, делая рабочую среду комфортнее для всех. А главное — умеет действовать.
Зачем нужен семинар по подготовке лидеров?
Если вы хотите развить свои навыки, стоит пройти курс по лидерству. Такие программы регулярно проводятся в разных городах и в разное время — вы можете выбрать очный формат в удобном для себя месте.
При желании можно выбрать дистанционный формат (e-learning). На таких курсах вы освоите конкретные методы управления, но, что важнее, получите инструменты и ресурсы, необходимые для практической работы с командой. Многие программы по-прежнему проводятся очно, в формате классической аудиторной подготовки — и это тоже свои плюсы: живое общение и обмен опытом с коллегами.
Каковы преимущества лидерства в организации?
Всё ещё сомневаетесь, что руководителям вашей команды стоит развивать лидерские качества? Разберём основные преимущества лидерства для бизнеса:
Доброжелательного руководителя ценят: если вы хотите, чтобы сотрудники вам доверяли, важно проявлять доброжелательность. Этому вполне можно научиться на тренингах по лидерству.
Когда руководитель демонстрирует лидерские качества, это создаёт рабочую атмосферу, способствующую развитию навыков сотрудников. Команда чувствует себя увереннее и спокойнее — а сам лидер становится примером для всей группы.
Это повышает вовлечённость каждого сотрудника. Доброжелательный руководитель фактически формирует амбассадоров компании: люди выполняют работу с большей отдачей, а цели достигаются легче. Каждый начинает больше ценить проект, над которым он работает.
В чем сложности лидерства в команде?
Разумеется, у такого стиля управления есть и свои сложности. Вот краткий перечень:
- Лидерам порой бывает непросто принимать решения.
- Сложно добиться того, чтобы все члены команды остались довольны.
- Иногда лидерам приходится принимать решения, идущие вразрез с их личными ценностями.
- Их могут ошибочно считать слабыми, хотя на самом деле речь идёт об искренности и готовности показать уязвимость.
На программах подготовки управленческих кадров, как правило, предусмотрена итоговая аттестация — независимо от даты и места проведения. Она важна тем, что даёт официальное подтверждение полученной квалификации. Но главная цель каждого занятия — коучинг и индивидуальная поддержка, которые помогают развить ресурсы, необходимые для управления в самых разных компаниях.
Подготовка лидеров: очное или дистанционное обучение?
Независимо от формата — дистанционного или очного — тренинг по лидерству учит реализовывать проекты и гибко реагировать на разные ситуации. Наличие ясного корпоративного видения крайне важно для лидера коллектива. Стоит также уточнить у своей компании или у профильных фондов, доступны ли программы софинансирования такого обучения.
Более того, для обучения не обязательно ехать в крупный город: можно заниматься дистанционно или найти программу поблизости!
Организовать тренинг по лидерству или тренинг по управлению?
Эти две темы тесно связаны: лидерство — один из ключевых навыков управления. Если вы планируете тренинг по менеджменту, убедитесь, что провайдер включает в программу и модуль по развитию лидерских качеств.
Где и как должен проходить тренинг?
Тренинг вовсе не обязательно проводить в столице или крупном деловом центре — смена привычной обстановки часто идёт на пользу. Важно другое: убедиться, что уровень подготовки участников управляем. Впрочем, разнородный состав группы — не проблема: каждый человек хоть раз в жизни проявлял лидерские качества. Это может быть родительское собрание, которое кто-то организовал в школе, или итоговая ярмарка для местного спортивного клуба. Все это — акты лидерства, проекты, в которых находят применение и профессиональные, и личные навыки.
Каковы лучшие педагогические практики для успешного развития лидерства?
Универсальных правил не существует. Прежде всего важно побудить руководителей задуматься о своей повседневной практике. Смена обстановки — выезд за пределы офиса и привычного города — помогает отключиться от текучки. В этом и заключается суть обучения руководителей: сделать шаг назад и в новых условиях разглядеть лучшие практики повседневной управленческой работы.
С педагогической точки зрения тренинги по коммуникации и управлению во многом похожи. Один из клиентов однажды заметил: «Если вы умеете профессионально общаться — считайте, что вы уже добились успеха».
Он имел в виду, что компаниям важно обеспечить достойный уровень коммуникации у каждого менеджера. Поэтому первый шаг — качественное обучение техникам общения для каждого специалиста. Подход к обучению здесь достаточно прост: практическая отработка навыков на семинарах, где менеджеры встречаются и обмениваются опытом с коллегами.
Другие публикации по теме
- Как развивать свои лидерские качества?
- Что означает лидерство?
- Обучение влиятельных руководителей
- На чем основано лидерство?
- Какие различные типы лидерства?
- Как стать лидером?
- В чем разница между лидерством и менеджментом?
Эта статья написана Марк Праже.