Подготовка лидеров
Некоторые утверждают, что лидерство — это врожденное качество, которое невозможно приобрести. Мы предпочитаем утверждать, что лидерские качества можно развить с помощью семинаров и коучинга. На этой странице вы найдете наш подход к развитию лидерских качеств ваших менеджеров.
Что такое лидерство?
Прежде всего, важно понять, что такое лидерство. Этот термин мы часто слышим в деловом мире, но менеджеру может быть трудно объяснить его.
Необходимо знать, что в слове «лидерство» есть слово «руководитель». Другими словами, это означает, что менеджер занимает руководящую должность. Именно он принимает решения, ставит цели или руководит проектами в рамках одной организации. Таким образом, можно сказать, что лидерство — это одна из составляющих менеджмента.
Но лидерство — это еще и наличие видения компании. Важно, чтобы ваша команда также была привержена проекту, чтобы вы могли вместе двигаться вперед к достижению конкретных целей. Лидер, естественно, вдохновляет сотрудников идти по его стопам.
Но существует ли на самом деле такое понятие, как тренинг развития лидерских качеств? Можно ли этому научиться? Безусловно, существуют методики, которые мы предлагаем для того, чтобы помочь руководителям расти в своем лидерстве.
Роль руководства
Помимо достижения определенного уровня производительности в коллективе, лидерство имеет ряд различных функций. Ниже приведен список, который поможет вам лучше понять роль лидеров в организации:
- Мотивация команды.
- Предоставление группе большей самостоятельности.
- Разрешение конфликтов между сотрудниками.
- Вдохновение корпоративным видением.
- Обмен идеями внутри группы.
- Участие в принятии решений.
Развитие производительности и навыков всех сотрудников. Как видите, этот список не является исчерпывающим. На самом деле лидер должен также уметь разрабатывать инструменты и методы, необходимые для реализации различных проектов компании. Они должны улучшать коммуникацию, чтобы рабочая среда была более здоровой для всех сотрудников. Лидеры должны уметь действовать, если они хотят продемонстрировать свое лидерство!
Зачем нужен семинар по подготовке лидеров?
Если вы хотите развить свои навыки, важно пройти курс лидерства. Стоит также отметить, что курсы проводятся по всей Франции в разные дни. Вы можете пройти курс очно в определенном месте.
При желании можно выбрать дистанционное обучение (e-learning). На этих курсах можно обучиться определенным методам управления. Но, прежде всего, они дадут вам инструменты и ресурсы, необходимые для того, чтобы действовать вместе со своей командой. Во время обучения на этих курсах вы сможете заново почувствовать себя в старой школе, поскольку они проводятся в классной комнате.
Записаться на прием
WhatsApp +33 6 73 69 39 75
marc@marc-prager.com
Каковы преимущества лидерства в организации?
Вы все еще сомневаетесь, что руководители вашей команды должны проявлять лидерские качества? Мы расскажем вам о различных преимуществах лидерства в бизнесе:
Доброжелательного руководителя ценят: если вы хотите, чтобы сотрудники ценили вас и доверяли вам, вы должны быть доброжелательны. Этому могут научить тренинги по лидерству.
Демонстрация лидерства создает рабочую атмосферу, способствующую развитию навыков.
Сотрудники чувствуют себя увереннее и спокойнее, когда руководитель проявляет лидерские качества. Более того, это может рассматриваться как отличное качество для группы.
Это повышает заинтересованность каждого.
Доброжелательный руководитель может также создать послов компании.
Сотрудники добровольно выполняют свою работу, и цели достигаются легче. Каждый сотрудник будет больше ценить проект, над которым он работает.
В чем сложности лидерства в команде?
Конечно, такой способ управления может иметь и ряд недостатков. Вот их краткий перечень:
- Принятие решений иногда может быть очень сложным для лидеров.
- Часто бывает трудно сделать так, чтобы все были довольны.
- Лидеры команд могут принимать решения, противоречащие их ценностям.
- Их также могут считать слабыми, в то время как на самом деле они просто искренни и уязвимы.
На курсах подготовки управленческих кадров вам обязательно предложат пройти итоговую аттестацию. Независимо от даты и места проведения. Итоговая аттестация важна тем, что она дает вам профессиональную сертификацию, которую вам, очевидно, нужно будет сохранить. Цель каждого занятия — коучинг и индивидуальная поддержка, чтобы вы могли развить в себе ресурсы, необходимые для управления в различных компаниях.
Подготовка лидеров: очное или дистанционное обучение?
Независимо от того, дистанционное или очное обучение, благодаря тренингу по лидерству вы сможете реализовывать проекты так, чтобы уметь реагировать в различных ситуациях. Наличие корпоративного видения очень важно для лидеров коллектива. Конечно, вполне возможно финансировать обучение через счет CPF (Compte Professionnel Formation), если он соответствует требованиям.
Более того, для обучения не обязательно ехать в Париж: можно работать дистанционно или найти занятия поблизости!
Организовать тренинг по лидерству или тренинг по управлению?
Эти два предмета весьма схожи. Лидерство — это один из навыков управления. Если ваш проект предполагает создание тренинга по менеджменту, убедитесь, что провайдер включает в него и модуль по лидерским навыкам.
Где и как должен проходить тренинг?
Держитесь подальше от Парижа. Приобретение профессиональных навыков не всегда предполагает проведение тренинга в столице. Необходимо также убедиться в том, что уровень участников хорошо управляем. Вообще говоря, разнородный уровень — это не проблема. Каждый человек в свое время проявлял лидерские качества. Это может быть то, как один человек проводит родительские собрания в школе или колледже. Это может быть и организация ярмарки в конце года для местного спортивного клуба. Все эти действия являются актами лидерства. Они представляют собой проект, в котором находят применение профессиональные (и личные) навыки.
Каковы лучшие педагогические практики для успешного развития лидерства?
Абсолютных правил не существует. Прежде всего, необходимо заставить менеджеров задуматься о своей повседневной жизни. Уезжая из Парижа, они смогут отключиться от повседневной жизни в компании. В этом также заключается суть обучения руководителей. Сделать шаг назад и выявить лучшие практики повседневной работы руководителя в новых условиях.
Тренинги по коммуникации и управлению — с педагогической точки зрения эти два понятия весьма схожи. Один из моих клиентов говорил: «Если ваше общение профессионально, значит, вы добились успеха!»
Он имел в виду, что для компаний важно обеспечить хороший уровень общения для каждого из своих менеджеров. Поэтому первым шагом было обеспечение правильного обучения каждого специалиста техникам общения. Подход к обучению достаточно прост: оно предполагает отработку практических навыков на семинарах, где менеджеры встречаются со своими коллегами.